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　　某骨科醫(yī)院通過“AI康復管家”，讓患者遵醫(yī)囑率提升至93%！本文構建術后30天關鍵期服務鏈，從智能監(jiān)測到心理干預的完整解決方案。　　一、傳統(tǒng)術后服務的三大斷...[詳情]
　　某醫(yī)美機構單場直播成交額破460萬！本文拆解醫(yī)療直播的“人貨場”新邏輯，從合規(guī)話術到私域轉(zhuǎn)化的全流程作戰(zhàn)地圖。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療直播的三大雷區(qū)　　合規(guī)風險（9...[詳情]
47歲，福建三明人，從事民營醫(yī)院工作多年（大型門診部主任6年、綜合醫(yī)院經(jīng)營主任6年、自主創(chuàng)業(yè)承包中醫(yī)疼痛科、康復科8年），因合同到期現(xiàn)可隨時到崗，希望能與有緣的民營醫(yī)院公司合作，聯(lián)系電話與微信同號。
　　某民營醫(yī)院通過“AI廢物監(jiān)管平臺”，年處理成本降低38%！本文詳解如何用物聯(lián)網(wǎng)技術重構醫(yī)療廢物管理，從分類收集到全程追溯的實戰(zhàn)方案。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療廢物管理...[詳情]
        作為多年從事專業(yè)醫(yī)護服裝設計生產(chǎn)的源頭廠家，在醫(yī)護人員的工裝上，著重體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)、功能需求、文化和審美需求，擅長按照醫(yī)、護、技、管理、輔助、工勤等醫(yī)院人員類別，對醫(yī)護工作服職業(yè)工裝進行整體設計，一分錢兩分貨，想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
　　某高端兒科醫(yī)院運用可穿戴設備監(jiān)測、服務旅程可視化引擎、情感能量值管理體系，實現(xiàn)就診差評量下降83%，媽媽群體NPS值達91分。詳解從物理感受到情感連接的四維...[詳情]
　　某醫(yī)美機構通過構建患者數(shù)字孿生系統(tǒng)、SCRM智能培育工具體系、直播手術轉(zhuǎn)化矩陣，私域客單價提升至公域流量的3.2倍，沉睡患者喚醒率達37%。詳解從流量收割到...[詳情]
　　某腫瘤專科醫(yī)院通過供應商分級認證、SPD智能倉儲、耗材消耗反推采購三大變革，實現(xiàn)耗材庫存周轉(zhuǎn)率提升至28次/年，采購成本下降19.3%。解析高值耗材"零庫存...[詳情]
41歲，民營工作多年，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證件可注冊，男科手術包皮包莖，系帶延長，降敏注射，補片等。拖欠工資者勿擾。
        作為多年從事專業(yè)醫(yī)護服裝設計生產(chǎn)的源頭廠家，在醫(yī)護人員的工裝上，著重體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)、功能需求、文化和審美需求，擅長按照醫(yī)、護、技、管理、輔助、工勤等醫(yī)院人員類別，對醫(yī)護工作服職業(yè)工裝進行整體設計，一分錢兩分貨，想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
　　某連鎖婦兒醫(yī)院通過搭建輿情監(jiān)測矩陣、三階應急響應機制、危機后效評估系統(tǒng)，成功處置重大醫(yī)療糾紛事件，品牌信任度逆勢提升12%。詳解危機前中后三階段21項核心動...[詳情]
　　某連鎖康復機構運用彈性估值調(diào)節(jié)機制、階梯對賭條款、設備回租反哺模式，實現(xiàn)D輪融資估值較同業(yè)溢價40%，資金成本壓降2.3個百分點。詳解社會辦醫(yī)特殊資產(chǎn)的風險...[詳情]
　　某高端腫瘤醫(yī)院通過搭建患者接觸點管理系統(tǒng)、服務缺口雷達監(jiān)測、智能隨訪系統(tǒng)三層架構，實現(xiàn)NPS值從32提升至79，復購率增長2.3倍。詳解400個服務觸點標準...[詳情]
　　某耳鼻喉專科醫(yī)院通過患者畫像系統(tǒng)、全渠道溯源模型、醫(yī)生IP矩陣三大抓手，實現(xiàn)新客獲取成本降低52%，復診率提升至78%。詳解DTC營銷模式在口腔正畸、輔助生...[詳情]
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　　某三甲規(guī)模民營醫(yī)院通過構建戰(zhàn)略解碼、過程監(jiān)控、動態(tài)評估、長效激勵四位一體的績效體系，實現(xiàn)門診量年增長23%，員工離職率下降至行業(yè)平均水平的60%。重點解析K...[詳情]
男性，48歲，超聲波醫(yī)學主治醫(yī)師，科主任，從事超聲診斷二十多年，可以開展老年病頭頸心一體化檢查，重癥超聲，急診超聲，床旁檢查，腹部淺表常規(guī)檢查，胃腸，泌尿系檢查，婦產(chǎn)科，肌骨超聲，超聲引導下穿刺介入治療，精細化醫(yī)療，參與過二級等級醫(yī)院評審，從事超聲管理多年，懂醫(yī)保，質(zhì)控臺賬合規(guī)，多次受到好評，想在杭州市區(qū)工作。
　　面對醫(yī)保控費與運營成本雙重壓力，某高端婦產(chǎn)醫(yī)院運用物料消耗精準追蹤、人力效能動態(tài)評估、設備共享調(diào)度機制、能耗智慧監(jiān)測四大工具，構建閉環(huán)成本管控體系，三年實現(xiàn)...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院通過"家庭健康教育計劃"，讓家庭慢病發(fā)病率下降42%！本文詳解如何用教育賦能家庭健康管理，從疾病知識到行為干預的完整解決方案。　　一、傳統(tǒng)健康教育...[詳情]
        作為多年從事專業(yè)醫(yī)護服裝設計生產(chǎn)的源頭廠家，在醫(yī)護人員的工裝上，著重體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)、功能需求、文化和審美需求，擅長按照醫(yī)、護、技、管理、輔助、工勤等醫(yī)院人員類別，對醫(yī)護工作服職業(yè)工裝進行整體設計，一分錢兩分貨，想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"3公里地理圍欄"營銷，讓周邊社區(qū)就診率提升420%！本文揭秘如何用LBS技術重構醫(yī)療獲客，從商圈觸達到社區(qū)滲透的實戰(zhàn)方法論。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療獲客...[詳情]
民營工作10年余，熟悉各類民營模式。經(jīng)驗豐富，技術扎實，精通各類檢驗儀器設備。另帶導醫(yī)一名要求一起工作，有需要的老板請聯(lián)系我，非誠勿擾，拖欠工資勿擾，工作地點：浙閩粵贛。
　　1、謹慎投資。不能再投資舉辦以提供基本醫(yī)療為目的的、以醫(yī)保支付為主要收入來源的綜合醫(yī)院，尤其低水平、小規(guī)模的醫(yī)院。沒有足夠的專業(yè)能力，即便送一家醫(yī)院給你，也...[詳情]

　　某醫(yī)療集團通過"管理輸出"模式，實現(xiàn)年營收增長320%！本文詳解如何用品牌+管理賦能輕資產(chǎn)擴張，從連鎖診所到區(qū)域醫(yī)聯(lián)體的商業(yè)路徑。　　一、傳統(tǒng)擴張模式的三大...[詳情]
        作為多年從事專業(yè)醫(yī)護服裝設計生產(chǎn)的源頭廠家，在醫(yī)護人員的工裝上，著重體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)、功能需求、文化和審美需求，擅長按照醫(yī)、護、技、管理、輔助、工勤等醫(yī)院人員類別，對醫(yī)護工作服職業(yè)工裝進行整體設計，一分錢兩分貨，想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
　　某民營醫(yī)院通過"醫(yī)護共享平臺"，將人力成本降低22%！本文詳解如何用靈活用工破解醫(yī)療人才短缺，從彈性排班到跨院協(xié)作的創(chuàng)新管理模式。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)護管理的三大...[詳情]
男52歲，基層行醫(yī)20多年，最近10多年內(nèi)一直做民營，跟隨莆系，技術全面，在民營這做過業(yè)務管理，可以頂替各科室崗位。祖?zhèn)髦兴帉ξ覆　⑹摺⒍鄳]、高血壓、糖尿病、疼痛、慢性病處理得當，全科可以做清創(chuàng)縫合、包皮、腋臭手術，可以熬制膏藥因證件問題不能注冊，有意者聯(lián)系 。
概述：當“升三級”不再是榮耀，而是枷鎖，一批民營醫(yī)院反向操作，主動把“二級”“三級”牌匾摘下。降等、縮床、退醫(yī)保，它們試圖用減法換生存空間，卻也可能觸發(fā)更嚴監(jiān)管...[詳情]
　　某民營醫(yī)院通過"Excel+人工"供應鏈改造，年耗材成本降低28%！本文詳解民營醫(yī)院如何用最小投入優(yōu)化供應鏈，從采購談判到庫存管控的12個實用技巧。　　一、...[詳情]
　　某院通過"全齡無障礙改造"，讓特殊人群就診滿意度提升380%！本文詳解如何用包容性設計重構醫(yī)療服務，從設施改造到信息適配的完整方案。　　一、傳統(tǒng)無障礙服務的...[詳情]
男，主治醫(yī)師，從事臨床工作二十余年，先后擔任二級綜合醫(yī)院 神經(jīng)內(nèi)科，呼吸科病區(qū)主任。熟練掌握各種常見病 多發(fā)病尤其是神經(jīng)內(nèi)科，呼吸科以及老年科多病共存疾病的診斷與治療；能夠引領和激勵團隊朝著共同的目標努力。 實現(xiàn)效益最大化，近期可到崗。
　　某醫(yī)院通過"VR術前體驗"，讓患者信任度提升580%！本文揭秘如何用沉浸式體驗重構醫(yī)療營銷，從虛擬導覽到手術預演的完整方案。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療營銷的三大失效　...[詳情]
　　某醫(yī)療集團通過"脫敏數(shù)據(jù)授權"，年獲數(shù)據(jù)收益420萬！本文詳解如何用臨床數(shù)據(jù)構建新商業(yè)模式，從科研合作到商業(yè)授權的完整價值鏈。　　一、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的三大缺陷...[詳情]
　　某社區(qū)醫(yī)院通過"家庭健康管家"，讓簽約家庭續(xù)費率提升420%！本文詳解如何用家庭為單位重構醫(yī)療服務，從疾病管理到健康促進的完整解決方案。　　一、傳統(tǒng)家庭醫(yī)生...[詳情]
男，四十多歲，麻醉主治醫(yī)師，從事麻醉專業(yè)十余年，能開展全麻、腰麻、腰硬聯(lián)合、神經(jīng)阻滯等麻醉。預換工作環(huán)境，可立即到崗，有意合作的老板請聯(lián)系微信，拖欠工資勿擾。
　　某醫(yī)院通過"社區(qū)健康大使"，讓周邊3公里居民就診率提升380%！本文揭秘如何用社群經(jīng)濟重構醫(yī)療營銷，從居民互助到健康積分的完整生態(tài)。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療獲客的三...[詳情]
所在地：湖南永州，投資形式：醫(yī)用房產(chǎn)出讓出租，醫(yī)院種類：專科醫(yī)院，面積：2000，床位：60張，。醫(yī)院房屋出租，醫(yī)院不收費，醫(yī)院為一級醫(yī)院，60張病床，面積20...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"海外醫(yī)療中心"，實現(xiàn)年營收增長420%！本文詳解如何用國際醫(yī)療業(yè)務構建新利潤增長極，從簽證服務到多語種醫(yī)療的完整解決方案。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者旅程流程再造"，將單次就診時間從3小時壓縮至45分鐘！本文詳解如何用端到端思維重構醫(yī)療流程，從預約到隨訪的全流程優(yōu)化方法論。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療...[詳情]
　　概述：許多民營醫(yī)院投資者以為拼服務、拼時長就能成功，卻忽略了戰(zhàn)略定位的重要性。本文指出盲目努力、忽視細節(jié)、拒絕創(chuàng)新三大誤區(qū)，幫助投資者避開常見陷阱，實現(xiàn)真正...[詳情]
有民營醫(yī)院經(jīng)營管理經(jīng)驗，組織執(zhí)行力強，有團隊管理和協(xié)調(diào)能力，良好的溝通合作能力、各科室資源整合等；欲換環(huán)境，尋運營管理職務。
　　某醫(yī)院通過"基因+AI"健康方案，讓慢病控制率提升67%！本文詳解如何用多維數(shù)據(jù)構建個性化服務，從基因檢測到動態(tài)干預的完整體系。　　一、傳統(tǒng)健康服務的三大缺...[詳情]
　某醫(yī)院通過元宇宙虛擬問診，讓海外患者咨詢量增長420%！本文揭秘如何用3D虛擬場景重構醫(yī)療營銷，從數(shù)字分身到虛擬體檢的創(chuàng)新實踐。　　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療傳播的三大瓶...[詳情]
　　某醫(yī)療集團通過區(qū)塊鏈技術，將耗材采購成本降低32%！本文詳解如何用分布式賬本重構醫(yī)療供應鏈，從采購溯源到支付結算的透明化管理。　　一、傳統(tǒng)供應鏈的三大頑疾　...[詳情]
莆籍，從事醫(yī)療行業(yè)十多年，為人踏實穩(wěn)重，責任心強，執(zhí)行力強，善于根據(jù)不同的醫(yī)療市場制定獨特的營銷方案，在保證醫(yī)療安全和口碑兼顧的前提下實現(xiàn)效益最大化，擅長綜合醫(yī)院的經(jīng)營管理。
　　某三甲醫(yī)院通過"AI排班系統(tǒng)"，將醫(yī)護人力成本降低28%！本文詳解如何用算法優(yōu)化醫(yī)療排班，從需求預測到動態(tài)調(diào)整的智能管理方案。　　一、傳統(tǒng)排班管理的三大痛點...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者健康大使"計劃，讓復診率提升58%！本文詳解如何用患者共治模式重構醫(yī)療體驗，從信息共享到?jīng)Q策參與的完整路徑。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療服務的三大缺陷　...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"短視頻種草"策略，讓年輕患者占比從8%飆升至67%！本文揭秘如何用短視頻重構醫(yī)療營銷，從內(nèi)容創(chuàng)作到算法投放的實戰(zhàn)方法論。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療傳播的三...[詳情]
內(nèi)科醫(yī)師，工作經(jīng)驗三十多年，公立二甲醫(yī)院，民營醫(yī)院工作多年，可從事大內(nèi)科，胃腸專科，肝病科，失眠科。熟悉農(nóng)合、醫(yī)保操作，門診、住院部均可。
　　某醫(yī)療集團通過ESG戰(zhàn)略，獲得政府補貼+2.3億！本文詳解如何用環(huán)境、社會、治理三維度重構醫(yī)療價值鏈，打造可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的三大短板...[詳情]
　　某醫(yī)聯(lián)體通過"遠程協(xié)同平臺"，讓基層醫(yī)院手術量提升320%！本文詳解如何用數(shù)字化工具重構醫(yī)療協(xié)作體系，從分級診療到專家共享的管理模式創(chuàng)新。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療協(xié)...[詳情]
男，49歲，本科學歷，從事外科臨床工作近二十年余，擅長：闌尾炎、膽囊結石、靜脈曲張、包皮、腋臭手術治療，對慢性創(chuàng)面，糖尿病足，灌洗負壓治療；靜脈曲張，微創(chuàng)手術治療，外科清創(chuàng)縫合，脂肪瘤切除，創(chuàng)面修復、肛腸、痔瘡等疾病的診斷和治療，具有豐富的臨床經(jīng)驗。
　　各位老板們，聽說最近又有人摩拳擦掌想要投資醫(yī)療行業(yè)了？且慢！先聽我這個"醫(yī)療老兵"嘮幾句大實話。前幾天一位朋友興沖沖地找我，說要砸重金建三甲醫(yī)院，我趕緊拉著...[詳情]
　　前幾天，一位原下屬醫(yī)院的年輕外科醫(yī)生，給我發(fā)來短信，說，錢總，您還記得我嗎？原來XX醫(yī)院的XXX。我當然記得，一位優(yōu)秀的外科醫(yī)生，用心、勤奮、敬業(yè)，具備一個...[詳情]
　　某醫(yī)療集團通過"健康生態(tài)"布局，將單個醫(yī)院利潤提升3.2倍！本文詳解如何用產(chǎn)業(yè)協(xié)同構建醫(yī)療價值鏈，從藥械聯(lián)動到保險合作的商業(yè)閉環(huán)。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療經(jīng)營的三大...[詳情]
　　最近醫(yī)保改革的新動作——門診按人頭付費，讓民營醫(yī)院老板們心里打起了小算盤。這種新模式就像給了醫(yī)院一個"零錢包"，花超了得自己貼，省下可以加雞腿。那民營醫(yī)院具...[詳情]
所在地：湖南永州，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：3000，床位：80張，。醫(yī)院是經(jīng)衛(wèi)計委審批的二級綜合性醫(yī)院，醫(yī)院1--5樓、病床80張，市...[詳情]
男，40歲，大專，工作十九年，曾在三甲醫(yī)院進修學習二年，目前對彩超開展檢查項目有（腹部，婦科子宮附件卵巢，胎兒，泌尿，乳腺，甲狀腺，頸部血管，睪丸付睪，淋巴結，闌尾，疝氣，眼睛，胎兒四維早孕，中孕，晚孕畸形篩查，成人及兒童心臟，上，下肢血管，）可以兼心電圖，經(jīng)顱多普勒，動態(tài)心電圖，動態(tài)血壓等，目前公立醫(yī)院合同到期想出來發(fā)展一個月內(nèi)到崗。
　　某兒童醫(yī)院通過"成長儀式"設計，讓術后康復率提升42%！本文揭秘如何用儀式感重構醫(yī)療流程，從入院歡迎到康復慶典的12個關鍵觸點。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)療服務的三大缺...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"醫(yī)生知識IP"矩陣，讓患者自發(fā)分享醫(yī)療內(nèi)容，年獲客量暴漲400%！本文快速拆解如何用知識內(nèi)容構建醫(yī)療品牌影響力，從醫(yī)生個人IP到患者共創(chuàng)體系。　...[詳情]
男，53歲，本科，北京名校畢業(yè)，中醫(yī)外科主治醫(yī)生，多年莆系經(jīng)驗，擅長中西醫(yī)結合臭氧蛋白、穴位、調(diào)Q皮秒儀器設備操作治療，療效好。可兼泌尿性病腋臭等，初復診高，擅長溝通開發(fā)，可手術操作熟練，單體高。
　　某醫(yī)療集團通過"醫(yī)療REITs"模式，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為年化8%的穩(wěn)定收益！本文詳解如何用資本工具盤活醫(yī)療資源，從資金管理到價值投資的轉(zhuǎn)型路徑。　　一、傳統(tǒng)醫(yī)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"醫(yī)療CEO計劃"，培養(yǎng)出3位年薪百萬的科室管理者！本文概述如何用戰(zhàn)略思維、財務素養(yǎng)、團隊領導力三大模塊，打造醫(yī)療界的復合型領導人才。　　一、傳統(tǒng)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者畫像"系統(tǒng)，讓每位患者獲得專屬治療方案，滿意度飆升至99.2%！本文揭秘如何用大數(shù)據(jù)+AI打造個性化醫(yī)療體驗，附贈定制化服務工具包。　　一、...[詳情]
男，54歲，河南人；本科，畢業(yè)于北京中醫(yī)藥大學，中醫(yī)主治醫(yī)師，多年莆系合作，擅長中西藥，電針灸，溫針灸，小針刀，銀質(zhì)針，火針，內(nèi)熱針，臭氧，神經(jīng)阻滯，埋線，筋膜松解，關節(jié)腔穿刺，中醫(yī)定向透藥，手指點穴，------等，醫(yī)保合作醫(yī)療門診接診+住院病人治療管理，擅長溝通開發(fā)，技術熟練療效好，能注冊。
　　某婦產(chǎn)醫(yī)院通過"生命故事營銷"，讓品牌搜索量暴漲300%，患者轉(zhuǎn)化率提升78%！本文詳解如何用情感價值重塑醫(yī)療品牌，從患者故事到品牌人格化，附贈情感營銷工具...[詳情]
男，54歲，中醫(yī)外科主治醫(yī)師，本科，多年莆系醫(yī)療經(jīng)驗，可開展男性不育的診治，并協(xié)助女不孕科診治，收住院等，可兼泌尿性病肛腸腋臭，門診小平臺中醫(yī)館剛開業(yè)者承包科室、拖欠克扣路費和工資者、無午休時間者勿擾。
　　某醫(yī)院通過"精益醫(yī)療"改造，將手術室周轉(zhuǎn)時間從120分鐘降至35分鐘！本文詳解如何用價值流分析、5S管理、標準作業(yè)程序（SOP）等工具，實現(xiàn)醫(yī)療流程的全面升...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"成本單元化"管理，將單床日均成本從￥1200降至￥780！本文詳解如何用ABC分類法、零基預算、成本動因分析等工具，實現(xiàn)醫(yī)療成本的精準管控。　　...[詳情]
女 ，36歲，擅長：DR：全身各部位透照、 泌尿系造影 CT：全身各部位平掃+增強；冠脈、頭頸部、雙下肢動脈、主動脈全程、肺動脈CTA掃描+ 后處理 MR：全身各部位平掃+增強 鉬靶攝影技術。彩超：婦科，內(nèi)科，頸部下肢血管，心臟、 淺表器官等。
所在地：四川成都，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓,控股股權轉(zhuǎn)讓，面積：1000，標的預算：100萬。綜合醫(yī)館，租售同步， 運通智醫(yī)，線上合規(guī)， 謙恒尚醫(yī)，線下完善，...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"智能服務中樞"系統(tǒng)，讓患者從入院到離院全程無感完成診療，滿意度達99.6%！本文揭秘AI如何重構掛號、問診、支付等12個關鍵環(huán)節(jié)，附贈智能服務部...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者需求預測模型"，將年度營銷預算利用率從38%提升至89%！本文詳解如何用大數(shù)據(jù)分析鎖定高價值患者、預測需求周期、優(yōu)化投放策略。　　一、傳統(tǒng)營...[詳情]
女，53歲，本科學歷，主管護師，中級職稱，三甲綜合醫(yī)院工作30年，曾任民醫(yī)院護理部兼院感辦主任。熟悉并掌握現(xiàn)代護理管理制度和管理。有較強的責任心，執(zhí)行力，解決問題的能力。因家庭原因限廣東省內(nèi)，微信同號。
　　【內(nèi)容概要】近期多省聯(lián)合開展民營醫(yī)療機構稅務稽查，重點清理增值稅及所得稅違規(guī)問題。文章分析政策背景、典型案例與稽查手段，指出行業(yè)常見避稅陷阱，并提出合規(guī)稅籌...[詳情]
　　某醫(yī)生研發(fā)的"微創(chuàng)縫合技術"通過專利授權，為醫(yī)院帶來580萬年收益！本文詳解如何將臨床技術轉(zhuǎn)化為可交易資產(chǎn)，構建醫(yī)療界的"專利銀行"，附贈技術估值模型與商業(yè)...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"虛擬科室"模式，將200名醫(yī)生編入37個臨時項目組，年度手術量反增40%，成本下降25%！本文概述如何用數(shù)字孿生技術打破科室壁壘，構建醫(yī)療界的"...[詳情]
所在地：山東濟南，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：900，床位：20張，標的預算：40萬。一級盈利型中醫(yī)院，設有內(nèi)科中醫(yī)科口腔科理療科，正常營...[詳情]
求職婦科門診醫(yī)生，中級職稱，形象氣質(zhì)好，溝通能力強，私密轉(zhuǎn)化率高，求職門診婦科或者私密接診醫(yī)生，其他私聊，聯(lián)系電話微信同號。
　　某兒童醫(yī)院通過"情緒解碼"服務設計，將候診焦慮指數(shù)從8.2降至1.7（滿分10分）！本文揭示如何用心理學原理重構就醫(yī)流程，從環(huán)境設計到醫(yī)護話術的18項反焦慮...[詳情]
　　某醫(yī)院通過"患者校友會"模式，讓術后患者自發(fā)推薦新客，獲客成本降至18元/人！本文拆解如何將患者轉(zhuǎn)化為品牌大使，用社群裂變實現(xiàn)"患者帶患者"的低成本增長，附...[詳情]
男，46歲，執(zhí)業(yè)證書：骨外科主治醫(yī)師、全科醫(yī)師、確有專長醫(yī)師（針推專業(yè)）。專注疼痛科工作二十余年，擅長運用射頻消融術、PRP、肌骨超聲、臭氧、小針刀，水針刀，神經(jīng)阻滯 ，關節(jié)腔穿刺，銀質(zhì)針，撥針，內(nèi)熱針等技術治療頸椎病、腰椎間盤突出、肩周炎、股骨頭壞死、膝關節(jié)病變等頸肩腰腿痛疾病，中風偏癱后遺癥等，針灸埋線減肥等。
　　當同行在抱怨人才流失時，某院用"技術專利分紅+患者資產(chǎn)托管+個人IP孵化"組合拳，讓普通醫(yī)生年創(chuàng)收從50萬躍升至200萬！這套"醫(yī)療界復利模型"，讓人才價值...[詳情]
　　從AR導航到骨傳導叫號，從智能藥盒到情緒調(diào)節(jié)香氛，某院通過25個"隱形服務"設計，讓患者全程無感完成診療，滿意度飆至99.6%！這套五感沉浸系統(tǒng)，正在重新定...[詳情]
北京大學醫(yī)學部EMBA，從業(yè)25年先后受聘于全國各地，如廣州、新疆、云南、四川、山東、湖南等地的民營機構多家中醫(yī)館、國醫(yī)館、國醫(yī)生活館以及養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結合醫(yī)院、大健康體檢中心、中醫(yī)國醫(yī)館，精神病醫(yī)院，口腔、眼科醫(yī)院擔任館長、中心主任、經(jīng)營管理院長。盼有較好的辦公條件和后勤保障，薪資待遇面談。
　　某連鎖品牌用"醫(yī)療便利店"模式，3年擴張47家網(wǎng)點，單平米效益超傳統(tǒng)醫(yī)院8倍！秘訣是：把90%的醫(yī)療需求裝進200㎡空間。　　一、重資產(chǎn)擴張的5大致命傷　　...[詳情]
　　醫(yī)療營銷正經(jīng)歷從"廣告轟炸"到"健康管家"的范式革命，2025年決勝關鍵不再是獲客量，而是患者LTV（終身價值）。本文揭示口腔/眼科/醫(yī)美/婦產(chǎn)四大專科的運...[詳情]
　　通過聲學改造、流程優(yōu)化、員工培訓三管齊下，某三甲醫(yī)院將門診噪音從75分貝降至45分貝（相當于圖書館水平），患者滿意度飆升32%，醫(yī)護人員工作效率提升28%！...[詳情]
莆籍、門診及醫(yī)院管理16年，熟悉男科、婦科、綜合醫(yī)院的相關流程，具備醫(yī)院協(xié)調(diào)能力和醫(yī)療政策敏感度，能快速適配醫(yī)院醫(yī)護崗位需求，牽頭協(xié)調(diào)醫(yī)療、護理、市場、自媒體組建培訓等部門，為醫(yī)療安全、號源等提供相應保障及相關數(shù)據(jù)支持.有意者請致電，微信同號。
　　所有醫(yī)療營銷手段都有"半衰期"：百度競價從見效到內(nèi)卷只需18個月，抖音從藍海到紅海僅9個月...本文揭示6大渠道的生命周期規(guī)律，教你用"反周期組合拳"保持獲...[詳情]
所在地：江蘇,浙江，醫(yī)院種類：專科醫(yī)院，床位：100張以下張，標的預算：300萬以下萬。收購江浙一帶專科醫(yī)院...[詳情]
　　拆解全國TOP50民營醫(yī)院的財報，發(fā)現(xiàn)10個關鍵指標決定80%的利潤：病床周轉(zhuǎn)率＞3.5次/月、醫(yī)生人效＞8萬/月、醫(yī)保收入占比＜40%...附贈動態(tài)監(jiān)控儀...[詳情]
　　打破科室壁壘，把醫(yī)生、護士、技師組成靈活項目組，像蜂群一樣按需集結。某院實施后，手術室周轉(zhuǎn)率提升3倍，突發(fā)疫情響應速度加快400%，人力成本直降35%！　　...[詳情]
利用中醫(yī)內(nèi)調(diào)外理行醫(yī)35年，有高超的中醫(yī)理療技術，小針刀，液針刀，古九針，弧刃針，無影針，推拿按摩（包聒小兒推拿），拉筋正骨，手法復位，各種灸法，對各種疼痛頭暈等各種疑難雜癥，都有很好的療效。減肥宿體，富貴包調(diào)理等，有門診、醫(yī)院業(yè)績不好的，請馬上聯(lián)系，微信同號，近期可到崗，拖欠工資著勿擾！
　　通過智能手環(huán)自動簽到、AR導航引路、無感支付等18項"隱形服務"，某院患者平均停留時間縮短62%，滿意度從82%飆至99%。沒有服務員的服務，才是未來醫(yī)院的...[詳情]
　　借鑒Costco會員模式，推出1999元/年的健康會籍，送專屬醫(yī)生、優(yōu)先掛號、基因檢測等特權。某院3個月發(fā)展2.6萬付費會員，年費收入超5000萬，客戶LT...[詳情]
男，44歲。本人有近20年民營綜合性醫(yī)院和社區(qū)大型綜合性門診部管理經(jīng)驗，自己也承包托管過一級醫(yī)院及某醫(yī)院xx科室。曾在江蘇河北天津綜合性民營醫(yī)院、大型門診部和專科醫(yī)院擔任經(jīng)營院長，了解門診/住院部流程/院感/醫(yī)保農(nóng)合/新科室組建/各科室整合/市場營銷定位/員工培訓等。對內(nèi)科、婦科、男科、耳鼻喉科、碎石科、中醫(yī)疼痛科經(jīng)營相當熟悉，有大量的醫(yī)護人才團隊并熟悉各地醫(yī)保政策與(DRG)計費和管理。
　　從科室承包暴雷到醫(yī)保飛檢罰款，見過太多醫(yī)院踩坑！本文匯總5個價值千萬的血淚教訓：如何避免人才被挖、設備閑置、政策踩線...附贈合規(guī)自檢表，看完少交7位數(shù)學費...[詳情]
　　把預存金額變成能生利息的"顏值基金"，存5萬送價值2萬項目，推薦好友存款還能抽成利息！某機構3個月吸納預存款1.8億，客戶黏性提升5倍，連銀行都來談資金托管...[詳情]
所在地：貴州貴陽，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓,控股股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：8000，床位：55張，標的預算：面談萬。本院成立于2002年，是一家集醫(yī)療、...[詳情]
擅長中醫(yī)中藥及中西醫(yī)結合治療內(nèi)科病及疑難雜癥；以小針刀、骶管滴注、關節(jié)腔注射、神經(jīng)阻滯等治療頸椎病、腰間盤突出癥、關節(jié)炎、腱鞘炎、面癱、帶狀皰疹后遺癥等所致的疼痛性疾病。二級醫(yī)院優(yōu)先考慮，診所及承包科室者勿擾！
早上，一位原來的院長同事給我發(fā)來一篇文章，《租下公立醫(yī)院后，原副縣長非法集資近7億》。其實，我是知道這個事情的，也認識這位原副縣長，湖南省博仁醫(yī)院管理有限公司實...[詳情]
　　把抽血變"打怪獸"、CT檢查變"太空探險"，通過AR游戲化解兒童醫(yī)療恐懼。某兒科醫(yī)院實施后，患兒哭鬧率從71%降至9%，檢查效率提升2倍，家長滿意度達99%...[詳情]
　　這套系統(tǒng)絕了！通過分析200+員工行為數(shù)據(jù)（如排班拒絕率、病歷修改頻次等），提前預警離職風險、醫(yī)患糾紛、設備故障。某三甲醫(yī)院使用后，人才流失率歸零，事故率下...[詳情]
做疼痛，熟練掌握椎間孔鏡，低溫等離子及熱凝射頻消融術，小針刀，撥松針，內(nèi)熱針，銀質(zhì)針，骶療，臭氧，血小板，骨水泥，膝關節(jié)鏡，治療頸椎病，腰椎間盤突出，肩周炎，網(wǎng)球肘，三叉神經(jīng)疼，面神經(jīng)疼，面癱，面癱后遺癥，帶狀皰疹及帶狀皰疹后遺神經(jīng)痛，風濕類風濕性關節(jié)炎，痛風。可做外科手術，膽，胃，爛尾，疝，痔瘡，瘺管，包皮，靜脈曲張。四肢骨折內(nèi)固定。
所在地：山西呂梁，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：1000，床位：20張，標的預算：60萬。正常營業(yè)中，診療科目：預防保健科 | 內(nèi)科 | 外...[詳情]
　　把醫(yī)美項目包裝成"顏值投資"，聯(lián)合銀行推出分期貸，客戶每推薦1人貸款消費，自己月供減10%！某機構3個月放貸1.2億，客戶復購率暴漲至89%，連銀行都主動要...[詳情]
男，45歲，實力派，形象氣質(zhì)素養(yǎng)好，責任心強，執(zhí)行力強，大學本科畢業(yè)，有十六年民營醫(yī)院的運營管理經(jīng)驗。因醫(yī)院校驗未通過整個團隊可同時到崗（內(nèi)科、外科，婦科，消化科、中醫(yī)科、護士長、營銷口的人才等多崗位）團隊精英有職稱、有技術、有能力、有服務意識、有營銷理念、有執(zhí)行力，三個月內(nèi)沒有提升業(yè)績最后一個月工資可以不發(fā)放。溝通交流電話微信同號。
　　把閑置CT、MRI設備接入云端平臺，周邊診所可按時租賃，保險公司購買檢查額度，藥企贊助臨床數(shù)據(jù)研究。某三甲民營醫(yī)院靠此模型，單臺設備年收入從80萬飆至120...[詳情]
　　前面寫過一篇《如何用好社會辦醫(yī)的院長？》，今天談如何做好社會辦醫(yī)的院長，也算是姐妹篇吧。　　早先，還寫過一篇《漫談社會辦醫(yī)之院長》，對院長的素質(zhì)要求，提出了...[詳情]
男，莆籍，36歲.C證，自有福特小車可以開往全國。電腦文檔、報表等都可以正常操作。2016年起先后在廣東、云南、江西一級綜合醫(yī)院負責：骨科，大內(nèi)科，外科，婦科轉(zhuǎn)診和市場推廣，25年初在江蘇常州某醫(yī)院負責精神科轉(zhuǎn)診業(yè)務，因欲更換平臺，求口腔市場營銷.精神科轉(zhuǎn)診.綜合性醫(yī)院市場推廣崗位。
　　用AI克隆患者數(shù)字分身、區(qū)塊鏈存證人生回憶、VR重現(xiàn)重要場景，讓臨終告別轉(zhuǎn)化為可繼承的數(shù)字遺產(chǎn)。某三甲腫瘤醫(yī)院開展后，家屬額外支付率達89%，糾紛率歸零！　...[詳情]
　　用"三權分立"架構拆解醫(yī)生權力：客戶關系歸醫(yī)院、技術專利屬團隊、個人品牌綁定平臺。某專科醫(yī)院實施后，核心醫(yī)生離職率歸零，客戶留存率98%，競品挖角成本飆升5...[詳情]
　　把產(chǎn)檢項目變成"孕產(chǎn)歐皇禮盒"，拆盒能抽嬰兒車免單、月嫂服務、甚至"無痛分娩全包"大獎！某婦產(chǎn)醫(yī)院靠這套玩法，3個月新增孕媽客戶4000+，轉(zhuǎn)介紹率高達82...[詳情]
莆籍，熟練醫(yī)院管理運作，根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營實際情況結合當?shù)厥袌銮闆r給醫(yī)院定位管理和營銷方案，組建醫(yī)療、管理和營銷團隊，有很強的溝通和協(xié)調(diào)能力，有成功案例，內(nèi)部經(jīng)營管理經(jīng)驗實操能力強，談好近期可到崗，希望和有誠信的醫(yī)院老總合作，達到共贏，聯(lián)系電話與微信同號，非誠勿擾！
　　【概述】新加坡慢病管理模式以其系統(tǒng)化、數(shù)字化和多層次協(xié)調(diào)著稱，顯著提高了管理效率與患者生活質(zhì)量。其核心經(jīng)驗包括分級診療機制、數(shù)字化健康管理、經(jīng)濟調(diào)控策略等，...[詳情]
　　把普通玻尿酸包裝成"高定液體黃金"，配專屬編號證書、明星聯(lián)名禮盒、年度限量發(fā)售，讓客戶搶著加價買單！某機構靠這6招，單支玻尿酸賣到3.8萬，復購率91%，客...[詳情]
女，影像技術專業(yè)本科，近10年來一直從事超聲、放射、ECG、TCD、超聲波體外碎石；有放射技士證、放射技師證、腦電圖技師證、CDFI技師大型設備上崗證、放射防護培訓合格證、計算機證、護理員證、普通話證。區(qū)域不限，本人能吃苦耐勞，做事認真嚴謹，有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。誠信合作，拖欠工資勿擾！！！
　　別死磕接診量了！把閑置診室改成共享手術室、用患者數(shù)據(jù)做保險精算、讓耗材供應商倒貼錢。某診所靠這3招，非接診收入占比從7%飆到48%，利潤率直接翻倍，這才是真...[詳情]
　　把種植牙包裝成"牙科盲盒"，拆盒能抽聯(lián)名款電動牙刷、終身洗牙卡，甚至"全口種植免單"錦鯉獎！某診所3個月新增客戶6000+，裂變率高達83%，連拆盒直播都上...[詳情]
所在地：重慶重慶，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：專科醫(yī)院，面積：2000，床位：20張，標的預算：220萬。中醫(yī)康復治療，有檢驗科和影像科，病源穩(wěn)定經(jīng)營正常...[詳情]
張醫(yī)生，男，52歲，中醫(yī)主治醫(yī)師，中醫(yī)內(nèi)科常見病中醫(yī)治療及頸肩腰腿痛，骨關節(jié)疾病的中西醫(yī)結合治療，熟悉醫(yī)保，病房管理和接診都可，聯(lián)系電話與微信同號，騙保，欠工資的勿擾，不做診所。
　　社會辦醫(yī)進入3.0時代，粗放管理、野蠻生長的時代已經(jīng)過去。精細化、科學化管理是這個時代的最主要特征之一。人力資源管理是醫(yī)院管理的核心部分之一，而薪酬管理自然...[詳情]
　　本文從投資人角度系統(tǒng)分析牙科診所收購的核心要素，涵蓋標的篩選、財務盡調(diào)、法律合規(guī)、人力資源整合及過渡管理。結合行業(yè)數(shù)據(jù)與實操案例，提出規(guī)避隱性風險、最大化投...[詳情]
　　當老板何必親力親為？用AI排班系統(tǒng)、自動分賬協(xié)議、智能耗材柜，讓診所自己運轉(zhuǎn)！某連鎖診所試點后，老板每月只工作8小時，利潤卻漲了30%，員工滿意度還飆升到9...[詳情]
求職口腔市場管理一職，莆籍，民營任職10年，駕駛證4年，有自己車。擅長電銷培訓，團隊培訓，活動聯(lián)動等。欲尋:穩(wěn)定平臺合作，電話聯(lián)系。
　　這招太絕了！讓新媽媽帶閨蜜一起做產(chǎn)康，兩人同享折扣+專屬私密包廂，既解決社交需求又觸發(fā)攀比消費。某機構實施后復購率飆至89%，客單價提升63%，連產(chǎn)后抑郁率...[詳情]
所在地：安徽淮北，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓,對外托管，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：4000，床位：60張，標的預算：面議萬。醫(yī)院成立于2015年7月，資質(zhì)齊全、人員...[詳情]
從事民營醫(yī)院管理崗位二十年，對外熟悉健康講座，義診，回訪，轉(zhuǎn)診及抖音，美團新媒體等市場宣傳。對內(nèi)熟悉農(nóng)合醫(yī)保（DRG、DIP），工傷保險，績效考核，病歷規(guī)范，科室協(xié)調(diào)，成本核算，降本增效，利潤最大化。尤其擅長內(nèi)，外，婦，兒，中醫(yī)，骨傷，疼痛，康復，醫(yī)養(yǎng)等綜合醫(yī)院的口碑建設和特色低成本運營。欲換環(huán)境，近期到崗，合作模式（底薪加業(yè)績增長部分提成，可根據(jù)具體情況協(xié)商）。
　　同樣的種植牙，包裝成"瑞士精工美學牙"就能賣3倍價！某診所靠"醫(yī)療輕奢化"五件套——明星御用、聯(lián)名款耗材、就診儀式感，讓中產(chǎn)搶著買單，利潤率直接飆到58%！...[詳情]
　　這招太狠了！把種植牙從"3萬"改成"29999+終身質(zhì)保"，客戶反而覺得賺了！某口腔診所靠這5個定價心機，客單價提升52%，投訴率還降了23%。學會這些數(shù)字...[詳情]
所在地：江西上饒，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，面積：80，床位：1張，。診所轉(zhuǎn)讓 接手即開業(yè) 市區(qū)成熟地段診所轉(zhuǎn)讓，證照齊全，設備完善，接手即可經(jīng)營！ &nbs...[詳情]
一、掌握最近幾年綜合醫(yī)院發(fā)展特別成功的科室、如：婦科醫(yī)院（產(chǎn)科）、大內(nèi)科，大外科、體檢中心等全科綜合科室。二、對內(nèi)經(jīng)營：崗位培訓、資源整合、數(shù)據(jù)分析、成本把控、熟悉醫(yī)保農(nóng)合政策。三、有特別成功市場運營經(jīng)驗和團隊，指導全科病種嫻熟，對網(wǎng)絡、抖音.快手.短視頻運轉(zhuǎn)指導經(jīng)驗。歡迎有誠意老總深談。
　　別再傻拼了！砍掉20%低效項目、讓患者自選就診時間、用AI處理80%文書...某診所實施這套"懶人管理"后，利潤反升30%，員工每天準點下班，客戶滿意度卻暴...[詳情]
　　把洗牙、美白項目變成超有趣的"牙齒盲盒"，拆盒能抽限量聯(lián)名款牙具、隱形矯正折扣，甚至"全年免費看牙"錦鯉獎！某診所3個月新增客戶4000+，裂變率高達79%...[詳情]
　　員工摸魚、科室扯皮、流程卡頓...這些內(nèi)耗每年偷走診所30%利潤！用這5招見血封喉：早會變戰(zhàn)報會、設置"扯皮基金"、手術室直播PK，某診所實施后人效提升14...[詳情]
持全科醫(yī)師、外科美容主診醫(yī)師、母嬰保健等證。退休前曾經(jīng)在市級保健院工作，退休后先后在多家民營婦產(chǎn)醫(yī)院、昆明某醫(yī)院工作多年，拖欠工資勿擾。
　　這招太絕了！把新手媽媽的焦慮、委屈寫成"情緒紙條"塞進盲盒，通過匿名共情+專業(yè)疏導，讓產(chǎn)后抑郁率從38%降到12%！某高端會所實施后客戶續(xù)費率暴漲至89%，...[詳情]
　　開診所哪有那么容易！見過太多老板踩坑了--醫(yī)生被挖角、客戶被撬走、還被職業(yè)打假人盯上...今天就把這些血淚教訓攤開說，附贈一份"診所經(jīng)營紅黑榜"，看完少虧幾...[詳情]
所在地：甘肅蘭州，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓,控股股權轉(zhuǎn)讓,對外托管，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：1100，床位：20張，標的預算：150萬。兩層，科室齊全，兩個手術...[詳情]
　　這兩年，醫(yī)療行業(yè)兩個“潮”起，一是“倒閉潮”，二是“降薪潮”。遺憾的是，這兩個，都不是好的“潮”。不過至少，“降薪潮”比“倒閉潮”要好很多。所以它的面就會更...[詳情]
　　這波操作絕了！把枯燥的體檢項目包裝成"未知驚喜盲盒"，結合社交裂變和游戲化任務，讓年輕人搶著發(fā)朋友圈！某體檢中心3個月新增客戶8000+，裂變轉(zhuǎn)化率高達73...[詳情]
　　通過健康數(shù)據(jù)NFT確權、家庭健康賬戶通證、社區(qū)健康挖礦三階設計，將會員LTV從￥3200提升至￥8900，家庭復購率達91%。某綜合醫(yī)院3個月沉淀私域用戶1...[詳情]
所在地：黑龍江雙鴨山，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：18000，床位：500張，標的預算：面議萬。本院2017年12月營業(yè)至今。各種醫(yī)療設備...[詳情]
　　針對民營診所普遍存在的醫(yī)生效能低、客戶流失快、成本控制難等5大痛點，提出數(shù)字化排班、患者生命周期管理、耗材零庫存等解決方案，某連鎖口腔診所實施后人效提升14...[詳情]
　　通過AI記憶萃取、多感官數(shù)字分身、跨代傳承確權三階設計，認知癥患者MMSE評分提升3.2分，病程延緩2.4年，家屬支付意愿達89%。本質(zhì)將衰退記憶轉(zhuǎn)化為可交...[詳情]
所在地：河南南陽，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：專科醫(yī)院，面積：9800，床位：101張，標的預算：120萬。本醫(yī)院位于鄧州市十林鎮(zhèn)，周邊三鎮(zhèn)居民十五萬六千...[詳情]
　　通過社區(qū)KOC（關鍵意見消費者）裂變、網(wǎng)格健康驛站、家庭健康對賭三級設計，實現(xiàn)診所500米半徑內(nèi)居民滲透率78%，獲客成本歸零。某口腔診所3個月新增客戶12...[詳情]
　　通過能耗智能監(jiān)測、醫(yī)療廢棄物再生、碳積分交易三階改造，單床年減排1.2噸CO?，運營成本降28%。某三甲醫(yī)院改造200張床位后年獲碳匯收益￥86萬，本質(zhì)將環(huán)...[詳情]
求醫(yī)院總經(jīng)理，曾從事于民營醫(yī)院大平臺，內(nèi)外運營管理、營銷經(jīng)驗豐富，成功運作二級以上綜合性醫(yī)院、專科醫(yī)院、醫(yī)養(yǎng)結合醫(yī)院，醫(yī)護資源豐富，挑戰(zhàn)經(jīng)營管理不善虧損中的醫(yī)院，用業(yè)績證明自己，達到合作共贏。
　　隨著短視頻平臺成為醫(yī)療科普的重要渠道，許多醫(yī)生被MCN機構（多頻道網(wǎng)絡機構）邀請打造“網(wǎng)紅醫(yī)生”形象。與MCN合作可以擴大影響力，但醫(yī)生需了解如何有效參與視...[詳情]
所在地：黑龍江雙鴨山，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：18000，床位：500張，標的預算：面議萬。本院2017年12月營業(yè)至今。各種醫(yī)療設備...[詳情]
　　“數(shù)字員工矩陣”用AI替代70%基礎崗位，分**前臺服務100%、中臺處理80%、后臺管理40%**三階推進，人力成本降42%，差錯率降86%。核心是以人機...[詳情]
　　“健康會員銀行”模式通過健康資產(chǎn)開戶、積分流通、跨代傳承三級架構，將診療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可增值資產(chǎn)，患者留存率提升295%，數(shù)據(jù)資產(chǎn)收益達￥86萬/月。本質(zhì)是構建...[詳情]
　　引言：流量焦慮時代的破局之道　　2025年中國基層醫(yī)療機構的競爭已進入白熱化階段。據(jù)《中國民營醫(yī)療發(fā)展藍皮書》數(shù)據(jù)顯示，單城市中醫(yī)館數(shù)量較三年前增長217%...[詳情]
孫先生，現(xiàn)年46歲,大專學歷，漢語言文學專業(yè)，意向崗位：經(jīng)營管理類-運營院長/總經(jīng)理，同崗位工作經(jīng)驗15年，期望工作城市：河南省、河北省，擁有證書/技能：從新聞記者跨界醫(yī)院運營，十五余年行業(yè)探索深耕，深得經(jīng)營管理精髓。擅長資源整合、宣傳營銷、品牌打造、文化建設、風險把控、“去醫(yī)保化”營收等，集“院中院”和“院外院”經(jīng)營大成。人文人性經(jīng)營+院內(nèi)外雙驅(qū)盈利，讓醫(yī)院既聚焦又多元自主發(fā)展。
所在地：山西大同，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，面積：200，床位：2張，標的預算：8.6萬。位于山西省大同市平城區(qū)永泰街道魏都大道，沒別的就是不想干了。沒有大夫了，...[詳情]
　　前一陣子，外省一家醫(yī)院的投資人火急火燎跑到我這里，說他在某省的一家醫(yī)院辦不下去了，已經(jīng)向衛(wèi)健部門遞交了”破產(chǎn)”（估計是歇業(yè)）申請。　　了解后，事情是這樣的。...[詳情]
　　通過健康數(shù)據(jù)NFT確權、家庭健康賬戶通證、社區(qū)健康挖礦三階設計，將會員LTV從￥3200提升至￥8900，家庭復購率達91%。某綜合醫(yī)院3個月沉淀私域用戶1...[詳情]
有考核，能注冊）公立九年，民營醫(yī)院工作二十年，男科中大型平臺十年，溝通親和力強，初復診率高，對泌尿外科，男外科、肛腸、腋臭、皮膚性病科常見病及多發(fā)病有豐富的診療經(jīng)驗，擅長中西醫(yī)綜合治療前列腺炎、陽痿、早泄及性功能障礙不孕不育有獨到的診療方案，熟練開展男科門診各種手術。
　　通過病種成本顯微鏡分析、耗材零庫存革命、彈性人力云調(diào)度三階改造，在DRG付費下仍實現(xiàn)毛利率從18%升至35%，藥品耗材占比下降至28%。某專科醫(yī)院應用后年節(jié)...[詳情]
所在地：江西上饒，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，面積：80，床位：1張，。診所轉(zhuǎn)讓 接手即開業(yè) 市區(qū)成熟地段診所轉(zhuǎn)讓，證照齊全，設備完善，接手即可經(jīng)營！ &nbs...[詳情]
　　民營醫(yī)院破局需撬動效率、成本、支付、數(shù)據(jù)四重杠桿：豐田模式優(yōu)化手術流程，設備共享提升資源利用率，療效對賭重構支付體系，數(shù)據(jù)REITs開辟新融資渠道。某骨科醫(yī)...[詳情]
腋臭專科接診醫(yī)師，外科執(zhí)業(yè)，能注冊。在腋臭專科醫(yī)院工作多年，接復診率高，人均消費高，推高（分型十水刀），熟練講解清新微波，SRT，肉毒素注射。用業(yè)績證明實力，尋有實力老板合作，拖欠工資者勿擾，有意者請致電。
所在地：重慶重慶，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：專科醫(yī)院，面積：2000，床位：20張，標的預算：220萬。中醫(yī)康復治療，有檢驗科和影像科，病源穩(wěn)定經(jīng)營正常...[詳情]
　　民營醫(yī)院服務升級需重構三維價值：時間維度建立全生命周期健康賬戶，空間維度打造醫(yī)療第四空間，關系維度進化醫(yī)患共同體角色。通過需求顆粒化、價值可視化、權益金融化...[詳情]
      在2025年腫瘤治療領域，免疫力重建項目正以革命性姿態(tài)重構癌癥治療范式。它不僅是傳統(tǒng)放化療、靶向治療的升級補充，更是通...[詳情]
　　昨晚看微信朋友圈，忽然刷到以前旗下一家醫(yī)院的一位核心專家離開原醫(yī)院的信息，心頭頓時一緊。　　這家醫(yī)院位于鄰省某市的一個區(qū)，經(jīng)過十多年的努力，已經(jīng)打造成本區(qū)的...[詳情]
本人男52歲，從事中醫(yī)26年，臨床實踐豐富，擅長中醫(yī)外治技術（即頸肩腰腿疼）和代謝性疾病調(diào)理。有自己獨特的治療方案，可快速緩解疼痛，袪除病邪，溝通強，醫(yī)患關系很和睦。
　　通過牙齒健康數(shù)據(jù)上鏈、挖礦算力證明、NFT權益通證三階設計，18-25歲客群占比從17%飆升至59%，轉(zhuǎn)介紹率達81%，實現(xiàn)負成本獲客。核心用區(qū)塊鏈重構口腔...[詳情]
　　通過麻醉時段收益權ABS發(fā)行、醫(yī)療廣告智能插播、覺醒后消費場景重構三階設計，將傳統(tǒng)空轉(zhuǎn)的麻醉時段轉(zhuǎn)化為高價值資產(chǎn)，某三甲醫(yī)院年增收達￥3700萬，設備利用率...[詳情]
所在地：福建福州，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓,對外托管，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：1600，床位：20張，標的預算：150萬。福州老牌綜合一級醫(yī)院，已成立20年，位...[詳情]
　　通過辨證拿鐵系統(tǒng)、咖啡處方權流轉(zhuǎn)、健康積分挖礦三階設計，飲品營收占比達總營收63%，復購率91%，坪效升至￥380/㎡。核心用飲品重構患者等待場景，將閑置空...[詳情]
　　通過AI人生濃縮算法、多感官數(shù)字分身、跨代確權繼承三階設計，末期患者抑郁評分降低62%，家屬支付意愿達93%，糾紛率歸零。核心將生命故事轉(zhuǎn)化為可傳承數(shù)字資產(chǎn)...[詳情]
持證檢驗師， 民營工作10年余，熟悉各類民營模式。經(jīng)驗豐富，技術扎實，精通各類檢驗儀器設備。導醫(yī)要求一起工作，有需要的老板請聯(lián)系我，非誠勿擾，拖欠工資勿擾。請廣大同行轉(zhuǎn)發(fā)介紹謝謝！工作地點：浙閩粵贛；微信同號。
　　通過事故期權發(fā)行、家屬轉(zhuǎn)股東計劃、風險對沖衍生品三階設計，將糾紛賠償金轉(zhuǎn)化為機構股權，糾紛解決時效縮至7天，事故家屬轉(zhuǎn)介紹率達41%，新店開業(yè)率提升38%。...[詳情]
　　通過青銀記憶對賭合約、失智風險證券化、回憶紅利分配三階設計，家庭照護時長下降57%，青年志愿者參與率達83%，機構獲客成本歸零。核心構建代際情感交換市場，用...[詳情]
所在地：湖南永州，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：綜合醫(yī)院，面積：2800，床位：50張，標的預算：187萬。醫(yī)院成立2011年11月，地理位置極佳，有醫(yī)保，...[詳情]
　　經(jīng)常，我們談起企業(yè)家精神，總是“家國情懷、社會責任、慈善愛心”，等等。沒錯，企業(yè)家是應該具備這么些精神，但，一些更具體、更現(xiàn)實、更貼近生活的精神與素養(yǎng)，對一...[詳情]
　　通過牙雕非遺IP植入、分期收藏權證、家族傳承積分三階設計，35-55歲高凈值客群占比達62%，正畸附加轉(zhuǎn)化率提升至79%，溢價空間達120%。核心以文化支付...[詳情]
本人西醫(yī)內(nèi)科執(zhí)業(yè)醫(yī)師，全科醫(yī)生，診所工作二十多年，內(nèi)外婦兒科及疼痛等常見疾病的診療比較嫻熟，在基層診所工作3年。有需要的老板請打電話聯(lián)系我。
　　針對某康體檢十年漏檢癌”事件痛點，首創(chuàng)早篩保險分拆、誤診賠付期權、數(shù)據(jù)對沖基金三級風控，使誤檢成本下降100%（轉(zhuǎn)嫁至保險方），客戶支付意愿提升75%。核心...[詳情]
　　結合2025年8月1日中央網(wǎng)信辦等四部門聯(lián)合發(fā)布的《關于規(guī)范“自媒體”醫(yī)療科普行為的通知》（以下簡稱《通知》），醫(yī)院在開展健康科普時需重點關注以下合規(guī)性與實...[詳情]
　　通過藥盒電競化改造、家族用藥聯(lián)賽、健康幣流通體系三階設計，高血壓患者用藥依從性從41%升至92%，家屬監(jiān)管參與度達79%。核心將枯燥服藥行為重構為游戲任務，...[詳情]
　　通過醫(yī)護技能證券化、區(qū)域調(diào)度聯(lián)盟、閑時服務外包三階設計，某連鎖診所人力利用率達89%，淡季人力成本下降100%（轉(zhuǎn)負收益），突發(fā)缺崗補位時效≤15分鐘。核心...[詳情]
所在地：貴州貴陽，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，面積：450，床位：6張，標的預算：約55萬。口腔門診機構，約500平米左右，2023年成立，6臺牙椅，專用種植手術室...[詳情]
　　通過數(shù)據(jù)信托分層、健康看漲期權、機構做市商三階設計，年數(shù)據(jù)收益達￥9200萬，客戶LTV提升420%，企業(yè)采購降本57%。　　一、數(shù)據(jù)資產(chǎn)證券化架構　　1....[詳情]
　　通過保險分責共擔、AI糾紛預警、善后積分回購三階設計，醫(yī)鬧損失下降92%，保險覆蓋83%賠償款，客戶終身價值提升38%。　　一、醫(yī)鬧風險黃金公式　　年預期損...[詳情]
　　　這幾年，跳樓自殺的企業(yè)老板越來越多，且還都是業(yè)內(nèi)知名度高，事業(yè)曾極度高光過的，老板們頻發(fā)跳樓事件，有錢、有名、有權，就是沒有幸福快樂，照見了什么呢？　　4...[詳情]
所在地：廣東廣州，投資形式：全部股權轉(zhuǎn)讓，醫(yī)院種類：專科醫(yī)院，面積：1500，床位：20張，標的預算：680萬。廣州市中心區(qū)域主干道繁華路段，獨幢精裝修四層樓！...[詳情]
　　通過紋路藝術化封裝、母愛敘事重構、家庭勛章體系三階設計，產(chǎn)后抑郁評分降低57%，復購率達82%，客單價提升116%。　　一、傷痕資產(chǎn)化三級引擎　　1. 紋路...[詳情]
　　中國公立醫(yī)院的管理體制源于前蘇聯(lián)，幾十年來幾無實質(zhì)性改變。從黨委集體領導下的院長分工負責制（黨政共管）到院長負責制（院長管理），再到現(xiàn)在的黨委領導下的院長負...[詳情]
　　通過牙痛指數(shù)NFT化、疼痛互助社群、看牙期權交易三階設計，轉(zhuǎn)診率從12%升至52%，年輕客群占比達74%，隱形成本獲客歸零。　　一、牙痛指數(shù)社交化（痛點轉(zhuǎn)資...[詳情]
　　概要：全國中醫(yī)機構創(chuàng)新推出藥食同源養(yǎng)生茶飲，通過免費品嘗吸引客流，結合夜市體驗及零售轉(zhuǎn)化實現(xiàn)增收。技術創(chuàng)新提升口感功效，年輕群體成消費主力。此舉有效引流、傳...[詳情]
　　通過滯留客群分級運營、天氣保險對沖、雨休快閃店三階設計，暴雨日收入從￥0.8萬飆升至￥2.5萬，客戶滿意度92%，晴天轉(zhuǎn)化率提升37%。　　一、暴雨經(jīng)濟黃金...[詳情]
　　通過色彩情緒編碼、游戲化路徑設計、神經(jīng)反饋獎勵三階引擎，客戶加項率從18%升至62%，停留時長反增27%，差評率歸零。　　一、多巴胺導診三級引擎　　1. 色...[詳情]
莆籍33歲，從事醫(yī)療行業(yè)十余年，對市場部有深入的見解與創(chuàng)意。駕齡10余年，要求市區(qū)平臺，廣東地區(qū)為主；多年市場部的組建及運營，有較強的責任心和敬業(yè)精神，良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，較強的分析、解決問題能力；態(tài)度端正，執(zhí)行力強，有成功的案例，自己手上有20多個隊。
　　通過三維空間切割、麻醉覺醒折疊、清潔流線重構三階改造，手術室日均臺數(shù)從5.2臺升至11.3臺，首臺開臺時間提前至7：08，年增收￥3700萬。　　一、時空切...[詳情]
　　通過AI衰老模擬器、焦慮值社交裂變、分級轉(zhuǎn)化漏斗三階引擎，私域咨詢轉(zhuǎn)化率從3.7%升至21.5%，裂變系數(shù)1：9.3，單客獲客成本歸零。　　一、焦慮可視化引...[詳情]
所在地：湖北荊州，投資形式：技術輸出(我是供方)，面積：6000，床位：60張，。醫(yī)保定點資質(zhì)，管理人員強、醫(yī)技科室齊全...[詳情]
　　國家衛(wèi)健委日前發(fā)布《醫(yī)養(yǎng)結合示范項目工作方案（2025年版）》，正式啟動全國醫(yī)養(yǎng)結合示范縣（市、區(qū)）及示范機構創(chuàng)建工作，為應對深度老齡化提供系統(tǒng)性解決方案。...[詳情]
　　通過技術股權分期、離職孵化器、聲譽銀行三階設計，某集團核心醫(yī)護離職率從31%降至2%，知識資產(chǎn)留存率100%，離職者貢獻新客增長23%。　　一、傳統(tǒng)離職成本...[詳情]
　　通過睡眠五感調(diào)控、夢境療愈系統(tǒng)、晨間喚醒包三層設計，VIP病房夜間收益從￥0躍至￥1860/間，患者睡眠質(zhì)量評分提升92%，附加服務轉(zhuǎn)化率67%。　　一、睡...[詳情]
　　這兩年，調(diào)研社會辦醫(yī)行業(yè)，接觸、參訪、了解了很多社會辦醫(yī)療機構。學到了很多東西，也看到了很多問題。其中，投資人（舉辦人或老板，下同）對醫(yī)院的管理定位不準，給...[詳情]
醫(yī)院買賣更多>> 委托收購
基本要求： 一、北上廣深、珠長三角洲地級市或省會城市二級綜合醫(yī)院 二、營利性醫(yī)保定點醫(yī)療機構 三、微利或五年內(nèi)會盈利的 四、債務債權清晰 五、自主房產(chǎn)...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料5家
項目基礎要求： 一、長、珠三角地區(qū)經(jīng)濟較發(fā)達城市； 二、當?shù)赜虚L期護理保險覆蓋或即將覆蓋； 三、省會、地級市首期設置床位80～120張，平穩(wěn)期總床位計劃200...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料11家
一、面向廣西、江蘇、重慶市場； 二、醫(yī)保定點的營利性機構； 三、透析中心面積1500~2000平米； 四、醫(yī)院面積5000~10000平米； 五、收購60%股份，債務要清晰； 六...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料24家
要求： 1、區(qū)域：北京、天津、杭州、南京； 2、性質(zhì)：天津、杭州、南京須有醫(yī)保、營利性； 3、房產(chǎn)：商業(yè)或醫(yī)療 ，租金可開發(fā)票； 4、位置：居民區(qū)（不考慮...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料12家
本集團為中華老字號品牌、上市企業(yè)旗下的國企醫(yī)療集團，也正籌備上市中，現(xiàn)公開擬并購標的醫(yī)院的要求： （1）營利性一級、二級及以上的中醫(yī)院或中西醫(yī)結合醫(yī)...[詳情]
資方已設置為保密***
90天內(nèi)已收到醫(yī)院資料131家
醫(yī)院買賣更多>> 自主交易
所在地：山東
分類：醫(yī)院買賣-收購醫(yī)院
1、醫(yī)保定點 2、公立、私立、國有企業(yè)或廠礦醫(yī)院 3、盈虧不限，面積不限4、債務債權清晰... [詳情]
所在地：上海上海
分類：醫(yī)院買賣-科室共建
有成熟的管理人員和康復團隊，尋找醫(yī)院科室共建合作或者科室扶持... [詳情]
所在地：北京北京
分類：醫(yī)院買賣-科室共建
誠尋全國各醫(yī)院 、 門診、診所、中醫(yī)館合作，共建中醫(yī)美容特色——黃褐斑專科，無加盟費等任何前期費用，我方有多方面（資金 、 技術、  患者服務、專家 &... [詳情]
所在地：浙江
分類：醫(yī)院買賣-科室共建
我方現(xiàn)尋綜合醫(yī)院，建立呼吸與危重癥醫(yī)學科，呼吸支持病房，重癥康復病房(HDU)及相關專科醫(yī)聯(lián)體科室。重點收治機械通氣后撤機困難患者（囊括各類神經(jīng)系... [詳情]
所在地：湖南永州
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
醫(yī)院成立2011年11月，地理位置極佳，有醫(yī)保，有藥品及食品許可證。開設有內(nèi)外婦兒科，中醫(yī)科，針灸科。中西醫(yī)結合科，耳鼻喉科，影像科，檢驗科及預防保健科... [詳情]
所在地：貴州黔東南
分類：醫(yī)院買賣-醫(yī)院轉(zhuǎn)讓
資質(zhì)齊全 人員穩(wěn)定  配有全自動生化分析儀、全數(shù)字化攝影DR、心電圖機、多普勒超聲診斷儀等... [詳情]
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