9月3日，華潤集團副總經理韓躍偉一行赴昆藥集團開展實地調研，深入了解昆藥投后整合經營發展及三七產業鏈建設情況。華潤集團戰略管理部副總經理劉子欽，華潤三九董事長邱華偉，昆藥集團副董事長、總裁顏煒以及領導班子成員等參加調研。
調研期間，韓躍偉一行實地開展車間安全生產檢查，走訪了昆藥集團制造中心針劑車間，詳細了解針劑產品的生產工藝、質量管控、安全管理及市場銷售情況。
座談會上，顏煒就投后整合經營發展及三七產業鏈建設作專題匯報，系統介紹了昆藥在華潤集團及華潤三九戰略引領下的管理融合、改革發展、創新升級等工作進展，特別是在四個重塑、三七產業鏈布局等方面取得的階段性成果。匯報結束后，與會人員圍繞整合過程中的挑戰與機遇、產業鏈協同、市場拓展等議題進行了深入交流。
最后，韓躍偉作總結講話。他表示，華潤三九是華潤集團的“尖子生”之一，華潤集團對華潤三九的發展寄予厚望，而昆藥集團是華潤三九的重要業務單元之一，昆藥好，華潤三九才會更好。韓躍偉結合企業當前形勢與長遠目標，對企業發展提出五點要求和期望：一是要弘揚抗戰精神，堅定發展信心。面對企業發展過程中的困難，要弘揚抗戰精神和艱苦奮斗精神，擁有打持久戰的毅力，敢于斗爭、敢于勝利。扎實推進投后融合和管理，勇于超越目標，作出超額貢獻。二是要聚焦研發創新，構建產品核心競爭力。持續加大研發投入，既要布局創新藥，也要加快老產品新適應癥的開發；立足昆藥資源特色，深耕三七產業，進一步推進青蒿素等特色資源領域研究開發，形成獨具特色的昆藥產品“護城河”。三是要深耕“昆中藥1381”品牌，走好精品傳承之路。全力推進“昆中藥1381”品牌高端化建設，挖掘產品特色與文化內涵，將傳統經典轉化為市場優勢，走出一條獨特的高端化發展之路，將“昆中藥1381”打造成銀發健康產業的標桿品牌。四是要擁抱變化，拓展非醫保及大健康市場。積極發展非藥、非醫保產品，拓展藥食同源與大健康領域，打造高端形象，覆蓋銀發群體及年輕養生消費市場；創新突破，有效擴大核心用戶群與市場份額。五是要鍛造奮斗文化，倡導目標導向。在“開心工作、快樂生活”的文化口號中激發狼性精神，精誠團結、奮勇拼搏、主動出擊，通過“成長、成就、成為”路徑，強化個人和團隊執行力，為傳承百年品牌和踐行國企擔當提供堅實保障。
此次調研不僅體現了華潤集團對昆藥集團發展的高度重視，也為昆藥下一步轉型升級指明了方向。昆藥集團將堅決貫徹落實華潤集團的戰略部署，以此次調研為指導，聚焦核心業務，強化產業鏈協同創新，為“十五五”新時期開好局、起好步，持續推動企業實現可持續、高質量發展。
8月19日，華潤三九“米諾地爾搽劑”獲得國家藥品監督管理局批準上市。該品種適應癥僅限男性使用，用于治療男性型脫發和斑禿。其注冊分類為化藥3類（仿制藥，視同通過仿制藥質量與療效一致性評價）。
“米諾地爾搽劑”是華潤三九自我診療”A“計劃的重要品種，該品種的獲批上市，是公司不斷完善業務布局、向自我診療全領域拓展的重要體現，將更好滿足患者的實際用藥需求。
華潤三九將繼續秉承“關愛大眾健康，共創美好生活”的企業使命，著重產品價值挖掘，拓寬產品管線，聚焦消費者自我診療需求持續進行深入研究，推出更多高質量產品滿足消費者的需求，為國民健康事業發展作出更大的貢獻。
8月13日，華潤集團副總經理藍屹赴華潤三九旗下昆藥集團，專題調研知識產權強企與高質量發展情況。華潤集團總法律顧問張剛，昆藥集團副董事長、總裁顏煒，華潤三九法律合規部總經理邵金鋒，華潤集團、華潤三九法律合規部相關人員、昆藥集團領導班子成員等參加調研。
藍屹一行參觀了昆藥集團注射劑生產車間及HOPE展館，實地了解昆藥發展歷程，重點調研了以三七、天麻、青蒿“三棵草”為核心的特色藥品研發及智能制造戰略布局。
座談會上，昆藥集團圍繞“四個重塑”匯報了公司的融合進展、法律合規工作、知識產權布局、高價值專利培育，以及三七產業鏈創新升級等情況；總結了在“四個重塑”框架下“樂成改革”的整體進程與階段性成效。
張剛肯定了昆藥集團融入華潤三九三年來，在開展壓減工作、法律合規條線職能整合中取得的成果，并指出，昆藥的法律事務工作需突破常規，強化依法治企機制及反壟斷、投資并購等領域能力；要加強合規、風控、內控等領域的體系化建設，華潤集團與華潤三九將全力提供支持。針對知識產權領域工作，他強調，昆藥要推進國家級科技獎項申報與高價值專利創造，依托標準制定優勢，借鑒華潤三九經驗強化標準引領能力，力爭“十五五”期間實現突破性進展。
藍屹肯定了華潤三九并購昆藥三年來的融合成效，特別是昆藥在“四個重塑”下的特色管理體系與“樂成改革”激發的企業發展活力。面對關鍵發展時期，他提出三點要求：一是錨定戰略、強化執行，堅定“銀發健康產業引領者”定位，精準平衡短長期目標；二是筑牢根基、嚴控風險，強化治理管控，嚴守合規底線；三是聚焦核心、深化整合，集中優勢資源保障血塞通系列等核心產品競爭力，深化學術營銷與終端覆蓋，加速與圣火的全價值鏈深度融合。
針對知識產權工作，藍屹明確了昆藥創新“彎道超車”的四大發力方向：一是筑牢技術壁壘，服務國家戰略需要，著力強化標準制定能力，將慢性病中藥研發優勢轉化為銀發經濟健康產業新引擎；二是搭建知產之橋，傳承“大醫精誠”精神，大力推動“古典經方”與“現代科技”的雙軌研發，將知識產權管理深度嵌入創新全鏈條；三是強化品牌建設，系統打造核心品牌矩陣，深度挖掘昆中藥1381、777等品牌底蘊，對標華潤三九提升品牌知名度與美譽度，共建全球華潤中醫藥品牌矩陣；四是構建國際之屏，鑄就世界中醫藥名片，前瞻布局國際知識產權，服務中醫藥“走出去”及華潤集團國際化戰略。
最后，藍屹鼓勵昆藥集團深化與華潤三九、天士力在“一體兩翼”戰略下的協同融合，為華潤集團打造具有全球競爭力的世界一流企業貢獻“昆藥力量”。調研結束之際，他題贈“草本三棵，樂成藥成”，肯定企業深耕“三棵草”資源稟賦、傳承中醫藥精髓，并期許依托“樂成”凝心聚力、成就卓越未來。
華潤新生力，藥燃新未來。8月15日，華潤集團2025年“未來之星”新員工訓練營華南八營（醫藥營）在深圳正式畢營。華潤集團人力資源部總經理楊坤，華潤學習與創新中心常務副主任劉立棟，華潤三九黨委副書記、總裁吳文多，華潤三九黨委副書記、華南八營營長黃先鋒以及華潤醫藥板塊有關領導出席畢營儀式。
畢營儀式上，黃先鋒營長對華南八營工作做總結匯報，全面闡述華南八營在黨建引領下的新員工培養工作體系，包括培養機制建設、系統課程設置、特色活動設計及實踐成果展現。
華潤三九黨委副書記、總裁吳文多致辭，向372 位圓滿完成訓練營淬煉的醫藥新星表示祝賀，肯定華南八營成果豐碩、風采獨特，對各有關方面以及項目組工作人員表示感謝。并寄語全體營員：永懷敬畏，筑牢責任之基；銳意創新，勇立時代潮頭；精誠協同，凝聚發展合力。
華潤集團人力資源部總經理楊坤在講話中指出，大健康板塊作為華潤集團的主營業務之一，為青年一代提供了建功立業的廣闊舞臺。他向學員提出了三點期待：一是要目光遠大，做有理想、有擔當的青年；二是要潛心篤行，做愛學習、本領強的青年；三是要銳意創新，做善思考、勇變革的青年。
畢營儀式上，對表現突出的個人和集體進行了隆重表彰；營員代表激情表演了詩朗誦《薪火相傳，使命擔當》。儀式最后，全體人員共同進行華潤企業文化宣誓，并同唱華潤之歌—《潤物耕心》。
8月6日，華潤集團副總經理藍屹赴華潤三九旗下天士力，專題調研知識產權強企與高質量發展情況。集團法律合規部副總經理唐娜，華潤三九副總裁、天士力董事長周輝，華潤三九法律合規部總經理邵金鋒，天士力總經理蔡金勇、副總經理周水平、紀委書記張繼紅等參加調研。
藍屹參觀了天士力醫藥交流展示中心，詳細了解企業的發展歷程及復方丹參滴丸等核心品種的研發歷程、專利布局及智能制造工藝。
座談會上，華潤三九相關負責人匯報了公司知識產權工作，并從華潤三九與天士力協同視角介紹了“品牌+創新雙輪驅動”戰略、高價值專利培育體系及合規管理實踐。天士力相關負責人匯報了公司整體情況、知識產權工作和法律合規工作等。
藍屹對華潤三九、天士力在高質量專利培育、風險防控、標準制定等方面的工作成果和“百日融合”工作成效給予充分肯定。針對下一步工作，他強調，醫藥行業作為知識產權密集型領域，需錨定“創新驅動”“知識產權強國”與“健康中國2030”國家戰略，探索央企最佳實踐樣本，要重點做好三方面工作：一是構建中藥知識產權戰略坐標系，以經典名方專利池為抓手，推動核心專利納入國際標準和臨床指南，在“一帶一路”沿線國家織密保護網，讓中國醫藥標準成為開拓海外市場的先鋒；二是激活創新效能，整合華潤三九與天士力的智能制造資源，發揮AI大模型在研發中的賦能作用及硬核支持，借助“疾病生命樹”與和“產品生命樹”的研發管線思路，深化產學研協同，推動中醫藥產業化、現代化、全球化；三是培育名優品牌，傳承中藥炮制技術并借助新技術改良品種，構建“大品種、大專利、大市場”聯動機制，學習華潤三九品牌運營經驗，打造“中國處方全球共享”的華潤中醫藥品牌矩陣。同時，天士力作為新并購企業，要把握好融合節奏，在傳承自身優秀管理經驗與紅色資源的基礎上，根據華潤集團“1246”戰略，將華潤理念及核心價值觀深度融入生產經營和團隊建設，做到管理標準全面有序落地。
最后，藍屹鼓勵天士力以“十五五”規劃為契機，實現“五年再造一個天士力”的目標，為華潤集團建設世界一流企業注入中醫藥創新動力。
